Aktiviteten af Kinas banksystem er primært baseret på People s Bank of China (PBOC), centralbanken med regeludstedende beføjelser på den monetære politik og Kina Bank-Regulatory Commission(CBRC)Den PBOC, der blev grundlagt i, er centralbanken og myndighed af den finansielle stabilitet. Den CBRC blev etableret i, har som sit vigtigste mål for den reform af den statsejede Bank (SOB) og overvågning af banksystemet. I øjeblikket er systemet opdelt i to niveauer: den PBOC og andre kommercielle banker. Disse er opdelt i fire statslige kommercielle banker (de"Fire Store"), og i de kommercielle banker i form af aktieselskaber, der er i bankerne af national interesse, i lokale banker og udenlandske banker. Det Kinesiske banksystem, men er stadig karakteriseret ved forekomsten af offentlige banker for gradualness, som de reformer, der blev indført. Efter fødslen af folkerepublikken Kina i, og Kina s socialdemokratiske økonomiske politik fremmer den nationalisering af banker tak til Finansministeriet, den vigtigste controller af finansielle tjenesteydelser og den forvaltning af den nationale kapital. Indtil firserne, er den vigtigste aktivitet af banksystemet er realiseret, er det derfor kun i forbindelse med tildeling af nødvendige kredit til offentlige selskaber til at aktivere programmer af den nationale planlægning. Ineffektiv allokering af opsparing akkumuleret ved offentlige banker, der er anvendt til finansiering af investeringer inden for områder og sektorer med lav produktivitet på grund af offentlige virksomheder, som ikke udøver profitmaksimering strategier. Det Kinesiske banksystem fokus på den PBOC, der spiller rollen af central bank and commercial bank med opgaven med tilsyn og kontrol af de andre mindre banker. Disse funktioner udføres inden for en økonomisk struktur, der henviser bankforretninger, næsten udelukkende til at servicere den nationale planlægning. I næsten tre årtier, fra fødslen af folkerepublikken Kina (KINA), er den virkelige økonomi er støttet af kun én bank: den PBOC. I firserne, men der har været en gradvis stigning i betydningen af den rolle, som bankerne til at støtte private økonomiske aktivitet uden for planlægningen. Der opstår faktisk et fald på power Statslig finansiering og en samtidig stigning i husholdningernes opsparing og indlån, takket være stigende indkomster på grund af stærk økonomisk udvikling. Banken bliver det vigtigste instrument til at tildele ressourcer til, at den økonomiske vækst giver den Kinesiske økonomi. Fra disse år, og bankerne bliver af afgørende betydning, især i den industrielle udvikling i Kina. Denne nye rolle i bankerne, men kræver dog en reorganisering af bank-og kreditsystemet indtil da lykkedes det kun ved den PBOC. I firserne, derfor kan vi se en første ændring og spredning af Central Bank funktioner. Med starten af den økonomiske reformer, Deng Xiaoping, i virkeligheden, har Regeringen til hensigt at udstyre Kinas banksystem mindre centraliseret.
I denne henseende, i PBOC er privat og kommerciel funktioner, og der er oprettelsen af"Fire Store"til at støtte virksomhederne i deres internationalisering gennem finansiering i strategiske sektorer.
Bank of China, der har specialiseret sig inden for handel med udlandet. Industrial and Commercial Bank of China i den industrielle sektor. Agricultural Bank of China (ABC) i landbrugssektoren Oprindeligt, disse statsejede banker, der er oprettet som særlige kreditinstitutter, der er kompetente på deres respektive områder, men i de år, denne specialisering er reduceret, og i dag er de konkurrere på alle kredit aktiviteter.
Hertil kommer, at de"Fire Store"er stadig brugt af Regeringen til at støtte den økonomiske planer.
Med dem, siden halvfemserne, er der også en gradvis stigning i kommerciel ikke-statsejede banker og andre finansielle virksomheder, der ofte handles og investeres i udenlandske investorer, som vist i Tab. Samlede Aktiver hos pengeinstitutter Disse nye finansielle enheder, er kendetegnet ved en pluralitet af beslutningstagere og ikke har Staten som eneaktionær, så de begrænser interferens og forvrængning af politik i forbindelse med ydelse af kredit og reducere aktiver af de"Fire Store".
Selv i dag, den vigtigste fordrejning af den finansielle sektor for finansiering af virksomheder, der stammer fra adgang til kredit primært gennem de fire offentlige kommercielle banker på trods af væksten i de ikke-pengeinstitutter og andre finansielle virksomheder.
Hertil kommer, at i landdistrikterne det er tydeligt, at den øgede brug af uformelle kanaler til at finansiere private sektor.
Udviklingen af dette fænomen er forårsaget af knapheden af kredit, der ydes til private virksomheder af Agricultural Bank of China og andre landdistrikter kredit kooperativer er under statsligt tilsyn. Det er vanskeligt at få adgang til kredit, de uforholdsmæssigt store investeringer dele og dens lav effektivitet, er forklaret i et institutionelt system, der kæmper for at tilpasse sig markedets behov og økonomi. Der er, faktisk, en modstand til støtte til private virksomheder, med det resultat at generere fordelingsmæssige ineffektivitet, der forhindrer at finansiere de mest konkurrencedygtige sektorer, som hæmmer udviklingen af konkurrence. Som for den reale del af økonomien, de reformer, der har sikret væksten kan prale af en sidste tredive år i banksektoren, reform-processen har været en meget langsommere og mere gradvis. Denne gradvise tilgang, der holder sig i live forvridninger, der begrænser væksten i produktiviteten, ligesom den særlige fordel, at banksystemet er fortsat reserve for offentlige virksomheder.
Hertil kommer, at den Kinesiske økonomi giver de statsejede banker, ofte overdrager forvaltningen af banksystemet til medarbejdere og ledere, der er valgt mere af politiske årsager end for tekniske færdigheder.
Sådanne forvridninger er stadig til stede, på trods af den aftale, der er indgået af Kina, da landet blev medlem af verdenshandelsorganisationen (WTO) i. Disse forpligtelser har til formål at åbne banksystemet for udenlandsk konkurrence-og for at sikre de højeste internationale standarder for energieffektivitet. Med Kinas indtræden i WTO, i virkeligheden, gælder strukturelle reformer til banksystemet for at løse de problemer, sårbarheden af de statslige banker, når systemet skal være åbent for international konkurrence. Denne omlægning giver en forøgelse af deres aktiver ved hjælp af en massiv input af midlerne, tilladelse til at bankerne fund management, tilsyn styrke gennem etablering af Kina Bank-Regulatory Commission (CBRC) og endelig åbningen af den statsejede banker til udenlandske enheder. Fra indgangen af Kina i WTO, den Kinesiske bank-aktiviteten har været rettet mere mod den logik af performance og effektivitet, snarere end logiske bundet udelukkende til den nationale planlægning. På trods af dette, men systemet fortsætter med at være karakteriseret ved faktorer, der er af ustabilitet. For eksempel udenlandske banker, der er blokeret af begrænsninger på køb af aktier i de lokale banker eller ved etablering af filialer i en lovgivningsmæssig ramme, stadig langt fra de internationale standarder. I den litteratur, men tilskrives dens mangel, som en fuld liberalisering af sektoren internationale konkurrence, den fordel af at have gjort det muligt for landet ikke at lide for meget på i vægt af den seneste finansielle kriser, og i modsætning til at øge deres indflydelse på verdens finansielle markeder.
